【摘 要】 水利工程一直以来都是集发电、灌溉及防洪等多项功能的设施。尽管水利工程设计的发展已经达到了空前的地步，但由于我国现有水库大多在20世纪末建造，因其设计条件及施工工艺的影响，无疑遗留下水库在运行过程中众多的危险和隐患。在水利工程施工中，堤坝的安全性是决定水利工程成功的关键因素。本论文针对水利工程维修养护的重要性进行分析，并提出相应的优化策略。
　　【关键词】 水利工程；维修养护；优化策略
　　引言：
　　水利工程建设主要在于施工阶段，由于其特殊性、复杂性，并很容易受到季节性影响，因此，水利工程质量往往会与这些特点密切相关。首先，水利工程的特殊性体现在其储水功能上，并发挥着挡水与泄洪的作用，这就需要水利工程建设中，要考虑到工程的抗腐蚀和承压性，以确保水利工程能够稳定而持久地运行。其次，水利工程设计复杂，主要体现在其筹建数量的不断增多，施工规模不断加大，在建设期间，就不可避免地受到自然因素和地质环境因素的影响。特别是水利工程往往建设在沿江、沿海、沿山等环境复杂的地段，因此而具有较高的技术要求。再次，水利工程建设的季节性很强。水利工程一般会选择少雨季节建设。
　　1 水利工程养护的重要性
　　1.1水利工程维修项目管理必要性
　　我国的水利工程建设起步较早，为了延长这部分水利工程的寿命，就要进行养护维修工作，以确保工程在保证质量前提下稳定运行。在进行水利工程的养护维修工作中，由于水利工程修建的时期不同，建设标准不同，加之对施工质量有不同的要求，在开展维修养护的过程中，不仅要考虑到当时的设计、施工技术，还要考虑如何有效地运用现代化先进的技术水平，以提高工程质量。此外，水利工程直接关乎到民生，对水利工程进行养护维修，并从管理上对维修养护工作有效协调，在保证养护管理到位的同时，还确保了人民群众生命财产安全。
　　1.2没有建立起水利工程维修养护管理体系
　　中国于2006年实施了水利管理体制改革，要求重视水利工程维修养护工作，但是从具体实施情况来看，由于水利职工队伍整体素质偏低，且水利管理单位与维修养护单位之间没有建立起合作关系，导致双方矛盾重重，妨碍了水利工程维修养护工作的顺利展开。此外，由于水利工程修养护管理没有建立起具有时效性的管理体系，导致对工程的维修养护无计划性、无科学性，实际操作中更是存在着诸多的问题，比如，由于对工程量没有准确估算，导致与实际工程出现了较大的偏差，没有根据需要对工程技术资料以整理，此外，维修养护任务书、工程考核内容以及维修养护工程的质量监督不到位，使工作质量难以控制。所有的这些不足，都与水利工程人员的职业素质以及专业技术水平都存在着很大的关系。
　　2 水利工程维修养护的优化策略
　　2.1制定水利工程维修养护质量控制体系
　　水利工程维修养护并不是只有在工程完工，投入使用后才开始实施，而是要建立起维修养护意识，将维修养护工作贯穿到整个的工程建设中，以确保维修养护的经常性和全面性。这就有必要针对水利工程的维修养护工作建立质量控制体系，以通过体系的科学化运作，对工程质量问题起到预测、预防的作用，以提前做出技术控制处理。在维修养护质量控制体系范围内，要求职工做好日常养护工作，特别是在工程建设中，如果发现有缺陷，就要及时修补，并做好记录。如果发现工程出现了问题，就要立即汇报，并提出相应的技术措施。
　　这就需要工程维修维护人员不仅要履行管理职能，还要能够承担起专业技术职能。另外，要根据工程需要制定定期维修维护计划。通常情况下，要对水利工程每个月一次定期检查，维修维护管理人员要根据水利管理机构所下达的任务书开展维修维护工作，然后提交报告，并接受考核。在水利工程的“事后控制”工作，主要是针对质量检查工作进行资料的收集和档案的整理，以及时发现工程隐患，提前做好维修养护的准备。还可以对工程进行观察和监测，以对工程质量以进一步确认，并将所获得的资料进行分析、归档，以被将来的维修养护工作提供有价值的参考。
　　2.2提高水利维修养护人员的整体素质
　　水利工程的维修养护工作当中，工作人员的技术水平以及综合素质，对水利工程的维修养护质量起到了决定性的作用。目前水利工程工作量较多，基层管理人员较少，很难满足水利工程的维修养护工作。那么，要提高整体的工程水平，就要制定人才培养计划，对现有的工作人员开展有针对性的培训工作，使他们在提高专业技能水平的基础上，掌握更多的维修养护知识；还要广纳人才，通过提高工资待遇吸引人才，为高素质人才提供良好的发展空间，以留住人才。还要做好人力资源的储备工作，以确保水利工程建设保质保量地顺利完成。
　　2.3制定严格的水利工程质量评价标准
　　水利工程的维修养护工作的主要负责单位为水利管理单位。那么，在建立一套质量管理体系的同时，还要将质量评价标准建立起来，以对维修养护工作以客观公正地评价。维修养护企业在制定质量检查体系的时候，主要是根据维修养护的合同以及相关的法规来完成的，同时制定相应的管理制度，以规范水利职工的日常工作。为了提高维修维护质量，树立管理单位还要与维修养护企业共同建立监理部门，以对维修养护项目进行定期或者不定期地检查。这样做的目的不仅维护了维修养护工作的质量，而且还能对工程中的问题及时发现。还要做好质量评定工作。将工程质量划分为不同的等级，对相应的评价标准做以调整。在质量评定上，可以以质量保质期作为参考标准，并与职工的年度考核、薪酬待遇以及支撑相挂钩，以形成激励机制。

　　3 提高水利工程管理水平
　　水利工程管理具有较大的复杂性和难度，其不仅疑点多，而且任务重，要求严，对工程的标准要求较高，其作为一项系统和长期的工作，需要在管理中对管理目标进行明确，从而全面的提升水利工程管理的水平。通过对水利工程管理目标的明确，从而有效的提高对水利工程的认识，统一思想，在管理工作中分步进地实施，明确相互的责任，进行统筹安排，严格执行要求的标准，从而打造一个高品质的管理平吧，提高水利工程管理的水平，确保水利工程能够高效、安全的运行。
　　3.1加强考核学习
　　加强考核学习，把争创一级水利管理单位作为目标，为创建一级管理单位奠定坚实的基础。创建工作更是一件系统的工作，它要求高标准、重任务、量大面广。因此既要找到自己的基础和优势，又要注重管理工作中存在的困难和不足，按照国家要求，从安全管理、经济管理、组织管理、运行管理等方面落实落实有关职责，明确时间和责任人，根据考核标准，仔细认真的进行完善和自检，为了扎实的做好申报工作，成立督查、内业、外业三个小组，各小组认真做好自己分内的工作，力求完善管理。多年来的建设管理，我们加强软件要求，注重硬件建设，从收集原始资料到新资料的归档，从精神文明到安全管理，开展落实全方位工作，让工作能够有条不紊的进行。
　　3.2强化管理认识
　　水利工程是我国农业的命脉，是社会发展和公民经济的基础产业和基础设施，因此认真管好和抓好水利工程建设是水利工程工作者义不容辞的责任。目前，对于水利工程建设来说，建设是根本，管理是关键，要保证优质水利工程，做好水利工程项目管理是重要依据。我们要采取措施解决解决水利工程管理方面存在的问题，为了强化对水利工程管理的认识必须做到建设、管理两手抓。重视领导干部的思想，对管理人员加强专业培训，认真学习水利工程管理知识，努力提高自身的专业技能和职业素养，建立健全水利工程管理制度，使其更加规范化和科学化，有力的推动水利工程事业的迅速的发展。
　　当前在市场经济不断完善的情况下，水利工程管理作为非常关键的环节，对于经济的发展及社会的进步都具有极为重要的意义。所以需要加强水利工程的管理工作，努力提高水利工程的整体质量，全面的认识水利工程管理的重要性，管理和建设好水利工程。尽管当前我国水利工程在管理工作上还存在着一些问题，但只要我们能够给予充分的重视，并积极采取切实有效的措施进行解决，努力提高水利工程管理人员的专业水平，强化各种新技术和新方法的应用，就能够推动水利工程事业更快、更好的发展。
　　4 结束语
　　水利工程施工极具系统性，而且复杂程度很高的工程。从水利工程的设计到施工，再到投入使用的过程中，其工程之浩大，工程延续时间少则三年，多则十几年。在整个的水利工程建设过程中，会受到诸多因素的影响，这就必然会对工程质量埋下隐患。为了促进水利工程总体质量的提高，就需要注重水利工程的维修保养工程，特别是早期建成的水利工程，由于施工技术不是很完善，加之长期运营，导致部分工程年久失修。